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Münster–Hamm railway

The Münster–Hamm railway is an almost 36 kilometre-long, continuous double-track and electrified main line railway from Münster to Hamm in the German state of North Rhine-Westphalia. It was one of Germany’s oldest railways, built by the Munster Hamm Railway Company, which was established for this purpose, and opened on 26 May 1848.

The Cologne-Minden Railway Company (German: Cöln-Mindener Eisenbahn-Gesellschaft, CME) built its trunk line directly across Westphalia, bypassing the region around the town of Münster. The Munster Hamm Railway Company (Münster-Hammer Eisenbahn-Gesellschaft

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, MHE) was established to build a branch line to connect with the CME line custom youth football uniforms. This line was opened on 26 May 1848 for passengers and on 8 July 1848 for freight traffic.

The company and line were taken over in 1855 by the Prussian government-funded Royal Westphalian Railway Company (KWE). The line was extended in the following year to Rheine as the Münster–Rheine line

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Although, formerly individual InterCity services ran on the line, it is now mainly used by regional (Regional-Express and regionalbahn) services running through western Westphalia and southern Münsterland. It is served by:

NRW rail archive of André Joost:

Kermi

Leitung

Die Kermi GmbH entwickelt, produziert und verkauft Heizkörper team shirts football, Wärmesysteme und Sanitärprodukte. Kermi beschäftigt ca phone belt for running. 1350 Mitarbeiter am Hauptsitz in Plattling, Niederbayern.

Laut brand eins ist Kermi einer der größten Arbeitgeber in der Region Niederbayern (Stand Mai 2008).

Im Jahre 1960 wurde Kermi von Kurt Kerschl und zwei weiteren Gesellschaftern als Hersteller für Heizöltanks in Plattling gegründet. Seit 1967 produziert das Unternehmen Heizkörper.

1973 wurde das Unternehmen von der Salzgitter AG übernommen und begann 1976 mit der Produktion von Duschkabinen.

Nach der Fusion von Salzgitter und des Preussag-Konzerns im Jahre 1989 wurde Kermi ein Tochterunternehmen der Preussag-Gruppe. In den 1990er Jahren erweiterte das Unternehmen sein Sortiment um Badheizkörper, Konvektoren und Heizwände.

Seit der Übernahme der Kermi GmbH durch die Arbonia-Forster-Gruppe (AFG) im Juli 2001 werden auch Fußbodenheizungssysteme angeboten. Mit dem Kauf des tschechischen Wärmepumpenherstellers PZP Heating (Dobré) erweiterte Kermi sein Produktsortiment um Systemlösungen im Bereich Wärmepumpen.

Vorsitzender der Geschäftsführung ist zur Zeit Knut Bartsch, der seit 2004 in verschiedenen Bereichen der AFG tätig war.

1988 wurde eine Auslandsniederlassung in Großbritannien gegründet, gefolgt von weiteren Gesellschaften in Tschechien und Polen (seit 1996)

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. Seit 2005 existieren Vertriebsgesellschaften in Kasachstan und China, seit 2011 zudem in Russland.

Die Kermi GmbH ist seit 2001 ein Tochterunternehmen der Schweizer Arbonia-Forster-Holding, heute Arbonia, mit Sitz in Arbon top 10 football uniforms.

Im Produktsortiment befinden sich u.a.:

Jean-Baptiste Ogée

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Jean-Baptiste Ogée best running bum bag, né le à Chaourse (Aisne), mort le à Nantes, est un ingénieur géographe français du XVIIIe siècle.

Fils d’un capitaine d’infanterie, il commence une carrière militaire dans la Gendarmerie Royale et participe aux campagnes de Flandre

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En 1748 soccer goalie gloves canada, il entre dans l’administration des Ponts et Chaussées en Bretagne, à Nantes, en qualité d’ingénieur géographe. Son fils François-Jean-Baptiste Ogée fut un architecte connu.

Il est enterré le 6 janvier 1789 au cimetière de l’église Saint-Nicolas, détruit depuis.

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SC Alstertal-Langenhorn

Der Sportclub Alstertal-Langenhorn (oft auch SC Alstertal/Langenhorn geschrieben, meistens kurz SCALA genannt) ist der größte Sportverein im Bezirk Hamburg-Nord mit ca. 7250 Mitgliedern. Der Verein ist auf den Breitensport ausgelegt.

Die gesamte Vereinsgeschichte reicht bis ins Jahr 1909 zurück, als der Arbeitersportverein FTSV Fichte Langenhorn gegründet wurde. Ein Jahr später wurde der Langenhorner TSV aus der Taufe gehoben. Fichte Langenhorn wurde – wie alle Arbeitersportvereine – 1933 von den Nationalsozialisten verboten, gründete sich aber nach Ende der Nazi-Herrschaft wieder. Beide Langenhorner Vereine fusionierten 1974 zum SC Langenhorn. 2002 schloss sich der SC Langenhorn mit dem benachbarten TuS Alstertal aus Fuhlsbüttel zum SC Alstertal-Langenhorn zusammen.

Die größten Erfolge eines der drei Vorgängervereine waren die beiden Meistertitel der Alstertaler Frauen im Großfeldhandball 1951 und 1952.

Die 1. Mannschaft der Frauen spielt in der 2. Regionalliga. Ein großer Teil der Spielerinnen wird innerhalb einer Kooperation mit dem SC Rist-Wedel in der 2. Damen-Basketball-Bundesliga (DBBL) eingesetzt.

Die 1. Mannschaft der Frauen spielt in der Regionalliga Nord und erreichte dort den 1. Platz in der Saison 2008/09. Die 1. Mannschaft der Männer stieg von der Hamburger Stadtliga in die Oberliga auf.

Der Handballsport war vor allem beim TuS Alstertal stark vertreten. Bereits 1951 und 1952 wurden die Frauen Deutsche Meisterinnen auf dem Großfeld. Nach mehreren Jahrzehnten in den Niederungen des unterklassigen Sports, stieg die erste Frauenmannschaft 1986 erstmals in die Zweite Bundesliga auf. Zwar musste man direkt wieder absteigen, kehrte aber bereits 1988 zurück. diesmal waren die Fuhlsbüttlerinnen besser gerüstet: Es gelang auf Anhieb die Vizemeisterschaft und damit der direkte Aufstieg in die Hallenhandball-Bundesliga. Dort war das Team allerdings überfordert und mit nur fünf Punkten aus 22 Spielen folgte dem letzten Platz der Abstieg. Bis 1994 konnten sich die Fuhlsbüttlerinnen noch in der Zweitklassigkeit halten, stiegen dann aber sogar wieder in die Regionalliga ab. Nach der Spielzeit 1999/2000 stieg der TuS Alstertal dann auch aus der Regionalliga-Nord in die viertklassige Oberliga ab.

Nach der Vereinsfusion gelang SCALA 2005 und 2007 noch jeweils der Aufstieg in die Regionalliga

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, aus der man aber stets postwendend wieder abstieg Gold Bracelet. 2010 verpasste das Team als Meister der Oberliga Hamburg die Qualifikation für die Dritte Liga in zwei Relegationsspielen (23:21 und 27:31) gegen den TSV Altenholz.

Traditionell wurde in allen drei Gründungsvereinen die Leichtathletik hoch gehalten. Besonders in den gut zwanzig Jahren nach dem Zweiten Weltkrieg gab es auch überregionale Erfolge durch Mitglieder des TuS Alstertal, so konnte Elfriede Möller bei den Deutschen Leichtathletikmeisterschaften 1946 hinter Seriensiegerin Marga Petersen von Werder Bremen den Vizemeistertitel über 100 Meter erlaufen. Zwei Jahre später gewann sie über die gleiche Strecke Bronze. 1961, 1963, 1964 und 1965 wurde die Alstertalerin Antje Gleichfeld Deutsche Meisterin über 800 Meter, 1958 und 1965 über 400 Meter. Ihre Vereinskameradin Karin Kessler folgte ihr in den Jahren 1966 und 1967.

Die Leichtathletik-Gemeinschaft LG Alsternord Hamburg ist eine seit 40 Jahren bestehende Kooperation der Vereine TuRa Harksheide, 1. SC Norderstedt und SC Alstertal-Langenhorn. Sie war die erste solche Kooperation über die Grenzen von Bundesländern hinweg.

Einen hohen Stellenwert im Verein hat die Fußballabteilung, welche 1949/50 erstmals in Hamburgs höchster Spielklasse spielen konnte

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, allerdings direkt wieder abstieg. Mit dem Wiederaufstieg zur Saison 1961/62 begann die erfolgreichste Zeit des Fußballs in Langenhorn. 1968 qualifizierte sich der Langenhorner TSV für den DFB-Pokal. Gleich in der ersten Runde kam allerdings das Aus gegen den SC Sperber aus dem benachbarten Alsterdorf. 1969 und 1970 konnte der LTSV sogar Hamburger Meister werden, scheiterte allerdings am Aufstieg. Direkt im ersten Jahr nach der Fusion mit Fichte Langenhorn stieg der SC Langenhorn ab, konnte zur Saison 1991/92 aber wieder in die höchste Hamburger Klasse zurückkehren, welche sie erst im Jahre 2000 verlassen mussten. 2000/01 wurde der SCL in der Landesliga Hammonia mit null Punkten und 18:163 Toren abgeschlagener Letzter, in der darauffolgenden Saison meldete die erste Mannschaft vom Spielbetrieb in der Bezirksliga ab, erst 2002/03 ging der neue Verein SC Alstertal-Langenhorn in der Kreisliga (8. Liga im Ligasystem) wieder auf Punktejagd. Ab 2007/08 spielte der Verein in der Bezirksliga Hamburg Nord (7. Liga) und schaffte 2011 den Aufstieg in die Landesliga (6. Liga). In der Saison 2012/2013 konnte sich die Mannschaft durch einen zweiten Platz in der « Landesliga Hammonia » für die Spielzeit 13/14 für die Oberliga Hamburg qualifizieren, aus der der SCALA prompt wieder abstieg.

Die zweite Mannschaft von SCALA erreichte 2011 ebenfalls einen Aufstieg, und zwar von der Kreisklasse in die Kreisliga (8. Liga) und stieg weiter 2013 in die Bezirksliga Nord auf. Nach der Hamburger Meisterschaft 2009/2010 der A-Jugend meldete der SC Alstertal-Langenhorn erstmals eine Mannschaft in der A-Jugend-Regionalliga, stieg aus dieser 2011 jedoch direkt wieder ab.

Die erste Frauenmannschaft des SC Alstertal-Langenhorn spielt in der Saison 2015/16 in der Dritten Liga Nord.

Neben den genannten Sportarten bietet der SC Alstertal-Langenhorn die Sportarten Aikido, Badminton, Billard, Fitness, Gesundheitssport, Hockey, Judo, Ju-Jutsu, Karate, Kung Fu, Rock’n Roll, Schwimmen, Tennis, Turnen und Tischtennis an

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Der SC Alstertal-Langenhorn hat als Breitensportverein eine Reihe Sportplätze in und um Langenhorn. Die Herrenfußballmannschaften spielen auf der Fußballanlage Siemershöh an der Langenhorner Chaussee im Süden des Stadtteils. Zudem werden Spiele der anderen Mannschaften noch auf dem Hermann-Löns-Platz in Fuhlsbüttel, den Sportplätzen Neubergerweg und Oehleckerring in Langenhorn sowie dem Sportplatz Hummelsbütteler Kirchenweg in Hummelsbüttel ausgetragen.

Investitionsgütermarketing

Beim Investitionsgütermarketing (auch Industriegütermarketing) handelt es sich um das Marketing von Produktionsfaktoren (Potenzial- und Repetierfaktoren)

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, deren Absatz nicht an Konsumenten, sondern an privatwirtschaftliche oder öffentliche Organisationen erfolgt. Häufig wird heutzutage auch von B2B-Marketing gesprochen.

Im Bereich der Produktpolitik ist die Integration des Kunden in das Innovationsmanagement wichtig. Aufgrund der nicht vorhandenen Testmärkte können neue Produkte nur von Pilotkunden getestet werden.

Häufig erfolgt bei der Beschaffung von Industriegütern eine mehr oder weniger formalisierte Ausschreibung an die in Frage kommenden Lieferanten (Competitive Bidding). Eine Strategie über Preisdifferenzierung oder Preisänderung ist daher schwer möglich.

Die Kommunikationspolitik verlangt eine intensive Befriedigung des Informationsbedarfs der einzelnen Mitglieder im Buying Center. Direktmarketing, Messen und Ausstellungen sind wichtiger als Mediawerbung. Auch das Ingredient Branding (Markenname von Komponenten) nimmt immer weiter an Bedeutung zu

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Dem Customer-Relationship-Management (CRM) kommt eine hohe Bedeutung zu, z.&nbsp

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;B. um Kunden durch Newsletter gezielt zu informieren, zu Messen einzuladen und allgemein um die Kundenbindung zu erhöhen.

Bei der Kommunikation mit den Interessenten und Kunden sind auch die unterschiedlichen Beschaffungssituationen (Buyclass Framework) zu berücksichtigen.

Innerhalb der Distributionspolitik liegt der Fokus bei hochwertigen Investitionsgütern auf dem Direktvertrieb, der Versorgungssicherheit sowie dem persönlichen Verkauf.

Viele hochspezialisierte Lieferanten von Investitionsgütern sind weltweit tätig, da es in jedem Land nur wenige potenzielle Abnehmer gibt. Insofern sind kulturelle Unterschiede und landesspezifische Vorschriften z

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. B. im Bereich der Arbeitssicherheit zu beachten. Im weltweiten Vertrieb wird häufig mit regionalen Vertriebsgesellschaften für die Kernmärkte im Ausland sowie mit selbstständigen Handelsvertretern für weniger wichtige Märkte gearbeitet.

Da sich die Produkte der einzelnen Hersteller in vielen Märkten nur geringfügig voneinander unterscheiden, werden die begleitenden Dienstleistungen zur Differenzierung vom Wettbewerb zunehmend wichtiger: